第5章 销售受挫

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    你能给多长期限的付款账期?一年可不行。

    ” 赵明峰心里一紧,赶忙解释:“王科长,我们是货到付款,这条生产线采用了最新技术,能大幅提升电机生产效率。

    ” 王科长抬手打断他:“别光说不练,效率得眼见为实。

    这样吧,在我们厂找个旧车间,用你的生产线和我们现有的设备比试一周,产量和质量都得超出现有水平20%,这才算数。

    而且比试期间,所有的人力、电力等成本都得你承担。

    ” 肖爱国皱起眉头,这显然是故意刁难,但他不想放弃,咬咬牙应道:“王科长,价格方面我们可以协商,但其他条件实在答应不了。

     王科长又慢悠悠地说:“还有,我们厂最近资金周转困难,要是购买生产线,你得帮我们联系低息贷款渠道,不然这事儿还是悬。

    ” 肖爱国怎么可能答应这离谱的要求。

     只好道歉之后离开了这家工厂。

     一家谈不成,马不停蹄地开始走访多家中小型乡镇企业。

    尽管这些企业在规模上相对较小,但它们却都展现出了对成本把控的高度敏感性。

     在与这些企业的交流过程中,肖爱国敏锐地察觉到,他们对于产品价格十分在意,然而与此同时,对于设备自身的性能表现以及质量水平,他们同样抱有相当高的期望。

     进一步深入调查之后,肖爱国还惊讶地发现一个现象:这些中小型企业普遍对“五十年代”设备持有较深的成见。

     在他们眼中,这类设备仿佛已经过时,显得陈旧且落后。

    更是“傻大笨粗”的代名词。

     他们明显更倾向于将资金投入到那些外表看上去更为现代化、能够更好地契合当下工业标准的生产线上。

     这种偏好无疑给肖爱国带来了不小的打击,同时也让他陷入了思考。

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