第30章

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    的电商团队,认为应该押注电商代运营,但是另一位长剧转行过来的合伙人,认为应该把资源allin短剧内容。

    我跟他们访谈的过程中,可以很明显的感觉到,两个团队谁都不服谁。

    ” 郑载岳点头,提纲挈领:“第一个问题:发展初期,资源有限,但是出现了两个不错的业务,创始人要如何决策。

    ” “如果分散资源,两个都做,可能两个都跑不到第一;如果只做一个,那选择哪个来做?” “第二个问题,团队分歧,也就是组织管理的问题。

    创始人最怕的是什么人才跑路。

    ” 张雅君点头,创业草莽期,组织发展迅速,但也有很多隐患,有时候忽然就会发生公司一个小团队或者骨干离职单干的情况,客户也被带走,公司一下子被抽空了,创始人深受打击。

     “你们讲讲想法?”郑载岳问,“现在我们要转变思路,把我们服务的公司当做我们自己的公司来思考。

    ” 那清算关门吧。

    周窈想,叶颋这家伙选的赛道都他爹的这么有前景! 张雅君先开口:“我觉得叶颋的创业基因还在电商,从社交电商、直播电商,到现在的短剧电商,也许未来还有其他模式。

    电商代运营和达人孵化这两个核心业务还是要紧紧握在手里。

    ” 周窈也研究了短剧行业,就像那位制片人所说,政策、人才、资金、流量现在都在往这个赛道涌,而且像红果、河马、快手等短剧视频平台的日活也在快速提升,颇有当年爱优腾芒的势头。

     “但是我觉得就影视制作这个行业来说,短剧也是个很好的赛道,它的商业模式已经成型,未来一两年会进入扩张期。

    ”周窈补充。

     郑载岳看到了周窈的短剧那页PPT:“可以分拆业务,让叶颋的合伙人单独开个公司,就看叶颋和他谁做实控人了。

    ” 周窈点头,是的,这对未来融资也有帮助。

     还有一个点,“另外,舟行的财务负责人和第三位合伙人是情侣,财务负责人也是公司元老,但从风控角度,是有风险的,不过我不